{"id":23666,"date":"2025-12-11T16:20:49","date_gmt":"2025-12-11T21:20:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.northcentralmass.com\/?p=23666"},"modified":"2025-12-18T09:46:16","modified_gmt":"2025-12-18T14:46:16","slug":"visit-north-central-massachusetts-tourism-update-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.northcentralmass.com\/es\/visit-north-central-massachusetts-tourism-update-4\/","title":{"rendered":"Visita la Actualizaci\u00f3n Tur\u00edstica del Norte Central de Massachusetts"},"content":{"rendered":"

Un resumen de los esfuerzos realizados durante el oto\u00f1o por el brazo de marketing de destinos de la C\u00e1mara, Visit North Central Massachusetts (VNCM).<\/em><\/p>\n

Implementaci\u00f3n del Plan de Marketing Estrat\u00e9gico y Estado de la subvenci\u00f3n estatal<\/h3>\n

Como informamos en la edici\u00f3n de oto\u00f1o, Visit North Central Massachusetts complet\u00f3 nuestra estrategia integral de marketing para el a\u00f1o fiscal 2026 y present\u00f3 nuestra solicitud anual de subvenci\u00f3n de turismo correspondiente a la Oficina de Viajes y Turismo de Massachusetts (MOTT). Recibimos la notificaci\u00f3n del monto de nuestra subvenci\u00f3n a fines de octubre; sin embargo, a la fecha de impresi\u00f3n, casi cinco meses transcurridos del a\u00f1o fiscal que comenz\u00f3 el 1 de julio de 2025, a\u00fan no hemos recibido nuestro contrato ni los fondos correspondientes.<\/p>\n

Esta demora en la contrataci\u00f3n y la asignaci\u00f3n de fondos impact\u00f3 nuestros esfuerzos de marketing durante la temporada de oto\u00f1o. Nos adaptamos cubriendo algunos costos de publicidad por adelantado mientras esper\u00e1bamos los fondos de contrapartida del estado y posponiendo estrat\u00e9gicamente otras campa\u00f1as planificadas. Afortunadamente, nuestra subvenci\u00f3n Mass250 nos permiti\u00f3 mantener cierto impulso a trav\u00e9s de campa\u00f1as publicitarias activas que ayudaron a cerrar la brecha creada por la demora en nuestra subvenci\u00f3n anual regular de contrapartida del fondo fiduciario de turismo del estado. Seguimos comprometidos a ponernos al d\u00eda durante los meses de invierno y a posicionarnos s\u00f3lidamente para las temporadas tur\u00edsticas de primavera y verano.<\/p>\n

Agradecemos la colaboraci\u00f3n del estado y esperamos recibir nuestro contrato y financiamiento para poder ejecutar plenamente nuestros esfuerzos de marketing que impulsan el impacto econ\u00f3mico para nuestros negocios miembros y comunidades.<\/p>\n

Por qu\u00e9 el turismo es importante para el centro-norte de Massachusetts<\/h3>\n

El turismo es mucho m\u00e1s que una sola industria; es un catalizador para la vitalidad de la comunidad. Cuando construyes un lugar que la gente quiere visitar, has construido un lugar donde la gente quiere vivir, trabajar e invertir. Cada visitante que atraemos se convierte en un cliente potencial, un futuro residente o inversionista que experimenta los activos \u00fanicos de nuestra regi\u00f3n y se convierte en un embajador para el centro norte de Massachusetts. Es por eso que nuestros esfuerzos de marketing estrat\u00e9gico no solo generan un impacto econ\u00f3mico inmediato, sino que tambi\u00e9n crean conciencia y prosperidad a largo plazo para nuestras comunidades y miembros.<\/p>\n

Rendimiento del sitio web<\/h3>\n

Durante los primeros cuatro meses del a\u00f1o fiscal 2026 (del 1 de julio al 31 de octubre de 2025), VisitNorthCentral.com, nuestro sitio afiliado de turismo, atrajo a 18 683 usuarios (una disminuci\u00f3n de 68,1% en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo del a\u00f1o fiscal 25) y gener\u00f3 34 275 visitas a la p\u00e1gina (una disminuci\u00f3n de 63,6% interanual). Las impresiones ascendieron a 1,012,127 (una disminuci\u00f3n de 22.0% en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo del a\u00f1o fiscal 25). Estas ca\u00eddas significativas reflejan directamente el impacto del retraso en los fondos de contrapartida del estado, lo que nos impidi\u00f3 lanzar nuestras campa\u00f1as de publicidad digital previstas al inicio del a\u00f1o fiscal. A medida que recibamos los fondos y pongamos en marcha nuestras iniciativas de mercadotecnia de invierno y primavera, esperamos ver un aumento en la participaci\u00f3n digital.<\/p>\n

Rendimiento en redes sociales<\/h3>\n

Durante los primeros cuatro meses del a\u00f1o fiscal 2026 (del 1 de julio al 31 de octubre de 2025), mantuvimos una fuerte presencia org\u00e1nica en redes sociales, construyendo una comunidad que interact\u00faa activamente con contenido sobre atracciones regionales, eventos y empresas miembros. Nuestro n\u00famero combinado de seguidores en redes sociales, entre Facebook e Instagram, suma ahora m\u00e1s de 49,000 seguidores.<\/p>\n

En Facebook, logramos resultados impresionantes con 885 441 impresiones de publicaciones (un aumento de 137% respecto al a\u00f1o anterior) y un alcance total de 45 173 seguidores (un aumento de 9,4% respecto al a\u00f1o anterior). Las reacciones a las publicaciones aumentaron un 56,1% hasta alcanzar las 2.314, los clics en los enlaces se dispararon un 69,4% hasta los 2.060 y los comentarios casi se duplicaron, con un aumento del 93,1% hasta llegar a 195. En Instagram, las impresiones de las publicaciones alcanzaron las 121 148 (un aumento de 85,41 TP3T respecto al a\u00f1o anterior) con 3 821 seguidores (un aumento de 19,71 TP3T respecto al a\u00f1o anterior). Las veces que se compartieron las publicaciones aumentaron un 24,21 TP3T hasta llegar a 221. Estos s\u00f3lidos resultados org\u00e1nicos en redes sociales demuestran la efectividad de nuestra estrategia de contenido, incluso durante un per\u00edodo en el que los retrasos en el financiamiento limitaron las campa\u00f1as de publicidad pagada.<\/p>\n

PlayEasy Rendimiento<\/h3>\n

A trav\u00e9s de nuestra asociaci\u00f3n con PlayEasy, la plataforma que conecta a organizadores de deportes juveniles y amateurs con recintos y hoteles regionales, hemos visto una participaci\u00f3n continua en noviembre de 2025. El perfil de VNCM recibi\u00f3 981 visitas con 95 visitantes, los listados de instalaciones generaron 1,586 visitas con 896 visitantes, las p\u00e1ginas de atracciones recibieron 77 visitas con 33 visitantes y los listados de eventos atrajeron 1,227 visitas con 625 visitantes. Esta plataforma especializada de turismo deportivo contin\u00faa creando conexiones medibles entre los eventos deportivos y nuestros negocios de hospitalidad miembros.<\/p>\n

Centro de Visitantes Johnny Appleseed<\/h3>\n

El Centro de Visitantes Johnny Appleseed recibi\u00f3 11.842 visitantes en septiembre y 14.575 visitantes en octubre, lo que elev\u00f3 el total del a\u00f1o calendario 2025 a 105.493 visitantes hasta el 31 de octubre. Estas cifras impresionantes reflejan el papel del centro como puerta de entrada a nuestra regi\u00f3n y un punto de contacto clave para presentar a los visitantes las empresas miembro y las atracciones regionales.<\/p>\n

Durante el oto\u00f1o, organizamos nuestra popular serie de eventos Showcase en el Centro de Visitantes, celebraciones de fin de semana con m\u00fasica en vivo, tatuajes de henna, donas de sidra de manzana, alpacas, artesan\u00edas hechas a mano, pintura facial y mucho m\u00e1s. Estos eventos familiares, que tuvieron lugar los fines de semana durante agosto, septiembre y octubre, tuvieron una gran asistencia y exhibieron la rica cultura y el esp\u00edritu comunitario del centro de Massachusetts. Agradecemos a los consejos culturales locales del centro de Massachusetts por ayudarnos a patrocinar estos eventos.<\/p>\n

Desempe\u00f1o de hospedaje<\/h3>\n

Seg\u00fan los \u00faltimos informes sobre alojamiento de STR y AirDNA correspondientes al per\u00edodo de julio a septiembre de 2025, el mercado hotelero del centro-norte de Massachusetts enfrent\u00f3 dificultades. En el caso de los hoteles de la regi\u00f3n, la ocupaci\u00f3n fue de 71,9% (una disminuci\u00f3n de 4,3% respecto al mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior), con una tarifa promedio diaria (ADR) de $164,20 (una disminuci\u00f3n de 2,21 TP3T) y un ingreso por habitaci\u00f3n disponible (RevPAR) de $117,98 (una disminuci\u00f3n de 6,41 TP3T). El mercado hotelero gener\u00f3 $14,7 millones en ingresos, lo que representa una disminuci\u00f3n de 6,4% respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n

Los alquileres a corto plazo en la regi\u00f3n del centro-norte de Massachusetts mostraron una tendencia m\u00e1s positiva, con una ocupaci\u00f3n del 58,0% (una disminuci\u00f3n de 4,81 TP3T respecto al a\u00f1o anterior), pero con un ADR de $130,72 (un aumento de 9,41 TP3T) y un RevPAR de $75,85 (un aumento de 4,11 TP3T). Los alquileres a corto plazo de la regi\u00f3n generaron $1.9 millones en ingresos, lo que representa un aumento de 21.5% respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n

Estas tendencias subrayan la importancia de nuestros esfuerzos de marketing para mantener la participaci\u00f3n de los visitantes y apoyar a los negocios de hoteler\u00eda locales en un entorno desafiante.<\/p>\n

Recaudaci\u00f3n de impuestos de opci\u00f3n local<\/h3>\n

La recaudaci\u00f3n del impuesto local sobre las comidas, correspondiente al per\u00edodo de julio a septiembre de 2025, ascendi\u00f3 a $723,100, lo que representa un aumento de 46.2% respecto al mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior, mientras que la recaudaci\u00f3n del impuesto sobre el alojamiento alcanz\u00f3 $799,500, con un aumento de 13.7% respecto al mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. Es muy probable que estos aumentos se deban a que varias comunidades adoptaron impuestos locales opcionales sobre las comidas y aumentaron sus tasas de impuestos sobre el alojamiento en 2025, lo que tiene un impacto significativo en las comparaciones interanuales. Estos ingresos fiscales respaldan directamente los servicios de los gobiernos locales y los monitoreamos como indicadores de los patrones de gasto de los visitantes y del impacto econ\u00f3mico del turismo en nuestras comunidades.<\/p>\n

Perfil del Visitante<\/h3>\n

Los nuevos datos sobre visitantes, correspondientes al per\u00edodo comprendido entre julio y septiembre de 2025, ofrecen informaci\u00f3n valiosa sobre qui\u00e9nes visitan el centro-norte de Massachusetts. Los visitantes nacionales permanecieron un promedio de 1,3 d\u00edas; de ellos, 66,5% pernoctaron y 44,5% eran visitantes habituales. Los principales estados de origen de los visitantes fueron Massachusetts (15,5%), Connecticut (11,3%), Nueva York (9,7%) y Maine (9,4%). El \u00e1rea metropolitana de Boston-Cambridge-Newton represent\u00f3 8,1% de los visitantes, seguida por la de Nueva York-Newark-Jersey City (7,3%) y la de Providence-Warwick (6,8%).<\/p>\n

Los visitantes internacionales entre enero y septiembre de 2025 se quedaron m\u00e1s tiempo, con un promedio de 2,2 d\u00edas y 79,6% pernoctando. Canad\u00e1 lider\u00f3 los mercados internacionales con una tasa de pernoctaci\u00f3n de 81,2%, seguido por Brasil, M\u00e9xico y el Reino Unido. Estos perfiles de visitantes nos ayudan a refinar nuestras estrategias de mercadotecnia para llegar a audiencias de alto valor y alinearnos mejor con las prioridades tur\u00edsticas del estado.<\/p>\n

Mirando hacia adelante<\/h3>\n

Al adentrarnos en 2026, nos enfocamos en ejecutar el plan de marketing que desarrollamos para el a\u00f1o fiscal 2026, con un \u00e9nfasis particular en recuperar terreno por la financiaci\u00f3n estatal demorada. Nuestras campa\u00f1as MA250 contin\u00faan entregando resultados, mostrando la historia revolucionaria de la regi\u00f3n, la escena culinaria, la recreaci\u00f3n al aire libre y las comunidades innovadoras a audiencias de toda Nueva Inglaterra.<\/p>\n

Las alianzas estrat\u00e9gicas de medios con AAA, Hearst, Boston Magazine, Yankee Magazine, Edible Boston, TripAdvisor y PlayEasy amplificar\u00e1n nuestras campa\u00f1as de invierno y primavera. Estamos aprovechando nuestro impulso digital con contenido mejorado para viajes grupales, turismo deportivo y atracciones de temporada.<\/p>\n

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A recap of efforts through the fall from the Chamber’s destination marketing arm, Visit North Central Massachusetts (VNCM). 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